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Materialfluss (Dommann, Monika)
Materialfluss , Ohne Logistik ist unser tägliches Leben unmöglich geworden, ohne Logistik gäbe es keine Globalisierung. Doch wie ist sie zu dieser Materialflussmaschine geworden? In ihrer wegweisenden Studie untersucht Monika Dommann den Warenfluss aus überraschender, aus umgekehrter Perspektive. Von Situationen ausgehend, wo nichts mehr fließt, nimmt sie die Bedingungen des Fließens in den Blick: Vom Anschluss der Getreidesilos an die Eisenbahn im 19. Jahrhundert bis zum Transport von Kunst aus der Kolonialzeit bis heute, von Standards wie Paletten oder Containern zur Konstruktion von Rampen und Hochregallagern, von der Planung mit Flowcharts bis zur EDV schreibt sie die besondere, immer auch politische Geschichte der Logistik - denn deren wahres Gesicht zeigt sich dort, wo der Fluss ins Stocken gerät. Fragen, die beantwortet werden, lauten unter anderem: Was fließt in der Logistik eigentlich und warum? Wie ist die Logistik zu jener Materialflussmaschine geworden, der gerade auch dann vertraut wird, wenn alles anders wird, als es einmal war? Welches Wissen steckt in diesen Maschinen? Und in welchen Kulturtechniken sind sie verankert? Ist die Logistik nicht auch inhärent politisch? Warum können Waren fließen, auch wenn Menschen stillstehen müssen? Und was geschieht an jenen Orten, wo alles stillsteht? , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230524, Produktform: Leinen, Autoren: Dommann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 46 s/w Abbildungen, Keyword: Automatisierung; Distribution; EDV-System; Ever Given; Fordismus; Getreideelevatoren; Infrastruktur; Just in Time; Kanban; Lean Management; Lieferketten; Logistik; Management; Militär; Profiling; Robert Maillart; Standard; Toyota-Produktionssystem; Transport-Architektur; Verpackung, Fachschema: Transportwesen - Transportwirtschaft~Kapitalismus~Spätkapitalismus~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Transport- und Verkehrswirtschaft~Kapitalismus~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Region: Deutschland, Thema: Verstehen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, Verlag: FISCHER, S., Verlag: FISCHER, S., Verlag: S. FISCHER, Länge: 215, Breite: 147, Höhe: 35, Gewicht: 500, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783104908588, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Kleingebindewanne für Paletten KGW P 2 verzinkt Umwelt Lagertechnik
KGW-P 2, verzinkt Für die sichere und mobile Lagerung von Kleingebinden auf Euro- und ChemiepalettenEigenschaften Auffangwanne aus 3 mm verzinktem Stahlblech Mit Übereinstimmungserklärung (ÜHP) gem. StawaR Zugelassen für entzündbare Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-3 Zugelassen für gewässergefährdende Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-4
Preis: 236.88 € | Versand*: 0.00 € -
SCHULTE Lagertechnik Distanzstück für Paletten-Doppelregale, 300 mm, verzinkt
Distanzstück für Paletten-Doppelregale, 300 mm, verzinkt
Preis: 9.51 € | Versand*: 0.00 € -
SCHULTE Lagertechnik Distanzstück für Paletten-Doppelregale, 200 mm, verzinkt
Distanzstück für Paletten-Doppelregale, 200 mm, verzinkt
Preis: 7.43 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können verschiedene Arten von Fördertechnik effizient in einem Lagerhaus eingesetzt werden, um den Materialfluss zu optimieren?
Durch die Kombination von verschiedenen Arten von Fördertechnik wie Förderbändern, Regalbediengeräten und automatisierten Fahrzeugen kann der Materialfluss im Lagerhaus optimiert werden. Die Auswahl der richtigen Fördertechnik hängt von der Art der Güter, der Lagergröße und den betrieblichen Anforderungen ab. Eine intelligente Steuerung und Vernetzung der verschiedenen Fördertechniksysteme kann dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Effizienz im Lagerhaus zu steigern.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb effizient gestaltet werden? Welche Faktoren beeinflussen den Materialfluss in Logistiksystemen?
Der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb kann effizient gestaltet werden, indem man Lagerbestände minimiert, Produktionsprozesse optimiert und Lieferantenbeziehungen pflegt. Faktoren, die den Materialfluss in Logistiksystemen beeinflussen, sind beispielsweise die Lagerhaltungskosten, die Transportwege und die Lieferantenqualität. Eine gute Planung und Steuerung des Materialflusses ist entscheidend für eine reibungslose Produktion und Lieferung von Waren.
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Welche verschiedenen Arten von Fördertechnik werden in der Industrie eingesetzt und wie können sie dabei helfen, den Materialfluss zu optimieren?
In der Industrie werden verschiedene Arten von Fördertechnik wie Förderbänder, Rollenbahnen und Gabelstapler eingesetzt. Sie helfen dabei, den Materialfluss zu optimieren, indem sie den Transport von Waren effizienter gestalten, die Produktivität steigern und die Arbeitsbelastung für Mitarbeiter reduzieren. Durch den Einsatz von Fördertechnik können Unternehmen Kosten senken und die Durchlaufzeiten verkürzen.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsprozess optimiert werden? Welche Faktoren beeinflussen den effizienten Materialfluss in einem Lager?
Der Materialfluss in einem Produktionsprozess kann durch die Implementierung von Lean-Prinzipien, wie z.B. Just-in-Time-Lieferungen und Kanban-Systemen, optimiert werden. Faktoren, die den effizienten Materialfluss in einem Lager beeinflussen, sind z.B. Lagerplatzoptimierung, klare Prozessabläufe und eine effektive Lagerverwaltung. Eine regelmäßige Überwachung und Analyse des Materialflusses kann helfen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen.
Ähnliche Suchbegriffe für Materialfluss:
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Kleingebindewanne für Paletten KGW P 4 verzinkt Umwelt Lagertechnik
KGW-P 4, verzinkt Für die sichere und mobile Lagerung von Kleingebinden auf Euro- und ChemiepalettenEigenschaften Auffangwanne aus 3 mm verzinktem Stahlblech Mit Übereinstimmungserklärung (ÜHP) gem. StawaR Zugelassen für entzündbare Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-3 Zugelassen für gewässergefährdende Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-4
Preis: 274.54 € | Versand*: 0.00 € -
Kleingebindewanne für Paletten KGW P 2 Edelstahl 1 4571 Umwelt Lagertechnik
KGW-P 2, Edelstahl 1.4571 Für die sichere und mobile Lagerung von Kleingebinden auf Euro- und ChemiepalettenEigenschaften Auffangwanne aus 2 mm Edelstahl zur Lagerung von aggressiven Medien Mit Übereinstimmungserklärung (ÜHP) gem. StawaR Zugelassen für entzündbare Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-3 Zugelassen für gewässergefährdende Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-4 Zugelassen für ätzende Flüssigkeiten der GHS-Kategorie 1
Preis: 571.57 € | Versand*: 0.00 € -
Kleingebindewanne für Paletten KGW P 3 Edelstahl 1 4571 Umwelt Lagertechnik
KGW-P 3, Edelstahl 1.4571 Für die sichere und mobile Lagerung von Kleingebinden auf Euro- und ChemiepalettenEigenschaften Auffangwanne aus 2 mm Edelstahl zur Lagerung von aggressiven Medien Mit Übereinstimmungserklärung (ÜHP) gem. StawaR Zugelassen für entzündbare Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-3 Zugelassen für gewässergefährdende Flüssigkeiten der GHS-Kategorien 1-4 Zugelassen für ätzende Flüssigkeiten der GHS-Kategorie 1
Preis: 856.06 € | Versand*: 0.00 € -
GREEN LINE PE Auffangwanne für Paletten 30 PE blau Umwelt Lagertechnik
KWP-P 30, aus robustem Polyethylen, Ausführung in blau Für die sichere und mobile Lagerung von Kleingebinden auf Euro- und ChemiepalettenEigenschaften Konstruktion aus robustem Polyethylen Beständigkeit gegen Säuren, Laugen und Öle sowie weitere nicht entzündliche Medien Auffangwannen sind kombinierbar und sind auf Palettenmaße abgestimmt
Preis: 112.86 € | Versand*: 9.46 €
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Wie sieht der Informations- und Materialfluss aus?
Der Informations- und Materialfluss beschreibt den Weg, den Informationen und Materialien innerhalb eines Systems nehmen. Dabei werden Informationen von einer Quelle zu einem Empfänger übertragen, während Materialien physisch von einem Ort zum anderen transportiert werden. Der Fluss kann linear oder verzweigt sein und kann durch verschiedene Kommunikations- und Transportmittel unterstützt werden.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsprozess effizient gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Produktionsprozess kann effizient gestaltet werden, indem eine klare Planung und Organisation der Abläufe erfolgt. Maßnahmen wie die Implementierung von Lean-Prinzipien, die Optimierung von Lagerbeständen und die Nutzung von Technologien wie RFID können dabei helfen, Engpässe im Materialfluss zu vermeiden. Zudem ist eine regelmäßige Überwachung und Anpassung der Prozesse notwendig, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb effizient gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb kann effizient gestaltet werden, indem eine klare Planung und Organisation der Abläufe erfolgt, um unnötige Wartezeiten und Transportwege zu minimieren. Maßnahmen wie die Implementierung von Lean-Prinzipien, die Nutzung von automatisierten Lager- und Transportsystemen sowie die regelmäßige Überwachung und Optimierung des Materialflusses können dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern. Es ist wichtig, Engpässe frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen, um einen reibungslosen Materialfluss sicherzustellen und die Liefertermine einzuhalten.
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Wie kann der Materialfluss in einem Unternehmen effizienter gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Unternehmen kann effizienter gestaltet werden, indem Prozesse optimiert, Lagerbestände reduziert und Lieferantenbeziehungen verbessert werden. Maßnahmen wie die Implementierung eines Just-in-Time-Systems, die Nutzung von Lagerverwaltungssystemen und die regelmäßige Überprüfung der Lieferantenqualität können dazu beitragen, Engpässe im Materialfluss zu vermeiden. Es ist wichtig, kontinuierlich an der Verbesserung der Materialflussprozesse zu arbeiten, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
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